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呼伦贝尔市体彩中心开展新年内训工作
来源: 内蒙古体彩网 时间: 2018-02-28 11:07:05

 

  农历新年伊始,为进一步强化管理服务意识,提振团队士气,激活团队自我赋能,为2018年呼伦贝尔市体彩启航收心、打气。呼伦贝尔市体彩中心于2月26日开展了一场《做一名赋能型的体彩工作者》主题内训。

  课程由呼伦贝尔市体彩中心主任李志明开发、主讲。他分别从赋能的定义、作用、工作原则、措施以及如何实现自我赋能等几个方面,结合工作、生活中诸多实例阐述了成为一名赋能型体彩工作者的途径、方法和重要性。

  明确管理员作用 赋予销售员能力

  阿基米德曾说,给我一个支点我能撬起地球。授之以鱼不如授之以渔,基层体彩管理者存在的价值就是善于找到体彩销售的“支点”,并赋予一线销售人员使用“支点”的能力。重在说到做到、有实效。“无谋不行,无行不达”,知行合一,方得始终。

  “有为业主描绘愿景的技能,有为团队打造信仰的义务,有为团队终结问题的能力”这一基层体彩管理员在日常管理工作中的作用被李志明主任准确归纳、清晰讲解。“在工作中真抓实干,既要表态又要表率”参训人员得到这样的勉励。

  深挖工作三原则 理清三种关系

  结合习近平总书记提出的“四个意识”在基层体彩工作的重要性,课程深挖了“尊重差异、区别对待,以人为本、树立榜样,搭建平台、相互提高”的工作原则。深入浅出的阐明了管理员个人与团队的关系、管理员与销售人员的关系、管理团队与销售团队的关系。

  群策群力创新发展 拓宽工作思路

  “部分销售人员慵懒散”的问题在内训会上被有针对性地抛出,经过全员激烈讨论,会议最终得出“以网点基础工作为抓手、培养积极销售习惯,做好销售员的摆渡人、贴心人,引导销售员跳出舒适区”的工作思路。

  “以不教民战,是谓弃之”。多年来,呼伦贝尔市体彩中心在自治区体彩中心的指导下,牢记使命、不忘初心,本着“负责任体彩”的高度责任感,始终坚持以销售团队培训和管理团队内训为主要抓手和工作重点,保持着每月有培训,周周有内训的良好工作局面。这些主题课程源源不断地向销售员和管理者输入着积极因素,向整个团队传递着正能量,从而进一步提高销售员队伍的整体素质、营造积极营销的氛围,树立管理人员主人翁的责任意识,提升呼伦贝尔市体彩团队的凝聚力。然后在培训后的工作中收集整理参训网点反馈和管理人员的进一步需求,不断完善和研发培训课题,形成长效机制。

  内训是推动行业不断发展的重要手段,也是提高人员素质、工作效率和对组织贡献的重要抓手,更是强化目标、描绘愿景的途径。呼伦贝尔市体彩人要进一步坚定“四个自信”,强化“四个意识”,以钉钉子精神抓好各项工作的落实,以绩效为标尺衡量工作。

  培训最后李志明强调:增强狠抓落实的本领,谋实事、出真招、求实效,把自我赋能与久久为功结合起来,把工作做细、做实、做出实效。(肖洋)